今天你被“抓”了嗎？

  2019年3月2日14時，製造中心管理層月度會（huì）議在工廠二樓綜（zōng）合會議室正式召開（kāi），為進一步規範員工行為（wéi），倡導企業文化精神，提高員工自我管理、自我約束的素養，打造一支高素質的豆奶影院員（yuán）工（gōng）隊伍，此次會議主要重申製造體係三月上半月5S重點項目，各部門負責人就被稽核問題任性（xìng）買單！！！

                      01

生管部辦（bàn）公室：滅火器未放置到位

02

二三車間：工具擺放不到位

03

四五車間：貨架擺（bǎi）放不到位

04

會議遲到

 生管部（bù）要經理、二三車間胡主管（guǎn）、四五車間聶總工、威控何總被（bèi）“抓”啦！

   被稽核固然可怕，但是說到做到、勇於（yú）承擔的精（jīng）神尤為可讚，我們的boss為此豎起了大拇指！！！

   隨著社會的進步（bù），社會的發展，一個具有競爭力的公司，5S管理是一個*的環節。

   5S ” 活動起（qǐ）源於日本，並在日本企（qǐ）業中廣泛推行，它相當於我國企（qǐ）業開展的文明生產活動.“ 5S ” 活動的對象（xiàng）是現場的 “ 環境（jìng） ” ，它對生產現場環境（jìng）全局進行綜合（hé）考慮，並製訂切實可行的計劃與措施，從而達到規範（fàn）化管理（lǐ）。相信我們一定會嚴格遵守5S管理，養成良好的習慣，具備的素養，豆奶影院（dá）與你（nǐ）我共同進步
3月上半月的5S重點項目（mù）
消防通道無堵塞
電源盒蓋子必須有（yǒu）蓋子   
消（xiāo）防栓下無物品（pǐn）    
所以物（wù）品（pǐn）必須在（zài）黃線內，並且不（bú）得淩亂，從大到小，從高到矮（ǎi）   
所有物品必須擺（bǎi）放（fàng）整齊（qí）（需要有參照的基準（zhǔn）線）
地麵無螺絲（sī），墊片（piàn）等材料，工具，手套等
下班電源關閉，試機（jī）需要標（biāo）識     
下班後的所有工具，插板等必須（xū）放（fàng）入（rù）工具櫃，不得在機器上，桌（zhuō）麵上，
下班後椅子凳子歸位，即放在桌子下麵，整齊擺放（fàng）
後麵還會增多...